コンサルティング実績
コンサルティング実績（中堅から大手の製造業・流通業・物流業を中心に数多くの実績）
クイックコンサル
C社:電気機器製造
（売上200億）
生産/販売/計画
概要
計画業務効率化に向けた業務調査とIT方向性の簡易診断
効果
検討事項や業務改善の優先度の明確化と投資適正化
クイックコンサル
M社:小売専門店
（売上150億）
販売/購買/会計
概要
フロントとバックオフィス業務の効率化に向けた簡易診断
効果
改善すべき業務内容の課題とIT化に向けた優先度の整理
クイックコンサル
D社:自動車部品(T1)
（売上1,500億）
スマート工場
概要
スマート工場を目指したDX簡易コンサルティング
効果
生産工程や設備状況、慣習を踏まえたDXソリューション選定
IT導入前コンサル
I社:産業機械製造
（売上1.5兆）
生産/販売/計画
概要
業務とITの融合を踏まえた業務改善とERP構想立案
効果
業務プロセス見直しによるリードタイム短縮と工程の見える化
IT導入前コンサル
A社:自動車部品(T1)
（売上500憶）
生産/販売/計画 BOM
概要
設計と生産のBOM連携を踏まえたERP構想立案
効果
Excel部品表を統合部品表に変更し業務効率化を実現
IT導入前コンサル
T社:映像通信機器製造
（売上30憶）
生産計画
概要
担当の属人化によるExcelで計画を立案しERPに手入力
効果
新Excel計画とERP連携による業務の標準化と効率化
IT導入前コンサル
T社:電子部品/計測機器
（売上30憶）
生産/販売/営業支援
概要
製品、生産形態が異なる5事業部門の統合ERP構想立案
効果
個別受注/見込生産の統合ERP適用によるTCO大幅削減
IT導入前コンサル
O社:ガス,電機製品販売
（売上250憶）
販売/原価/営業支援
概要
オフコンのシステムから業務パッケージへの構想立案
効果
販売パッケージ及び営業支援システム導入による業務効率化
IT構築コンサル
K社:電子部品卸売販売
（売上200憶）
販売/購買/会計
概要
親会社のテンプレートをグループ企業へ展開するPMO支援
効果
投資予算の抑制と短期間での導入を実現
IT構築コンサル
J社:電線製造
（売上300億）
販売/購買/会計
概要
期中移行の設計、棚卸商品の評価替の実装に向けた立案
効果
移行予定遵守、移行リスク回避、システム運用の安定化
運用・保守
D社:自動車部品(T1)
（売上600億）
生産/販売/計画 会計/BI
概要
ERP/会計/損益表の関連を再分析、利益管理表へ反映
効果
デイリー損益表により速報値の見える化を実現
IT導入前
IT構築
S社:イベント業
（売上120億円）
プロジェクト管理/販売購買/会計
概要
案件単位での採算管理、販売/購買/会計までのERP連携
効果
見積精度の向上、原価採算管理の向上
IT導入前
IT構築
M社:小売専門店
（売上150億）
POS/CRM/販売 購買/会計/BI
概要
要件定義・テスト、移行・運用テストまで全工程におけるPMO
効果
IT導入前コンサルからの継続によるTOBE実現と納期遵守
IT導入前
運用保守
D社:自動車部品(T1)
（売上600憶）
生産/販売
概要
導入戦略から要件定義、運用改善を含めた商流改善
効果
標準機能でトレース、在庫差異ゼロ、監査法人立会廃止
IT導入前
運用保守
T社:自動車部品
（売上1,500憶）
顧客/サプライヤ EDI
概要
EDIを導入しERP自動連携 IN/OUT-BOUND
効果
業務効率化 顧客要求への対応力向上
IT導入前
運用保守
T社:自動車部品
（売上1,500憶）
生産/販売/営業支援
概要
海外５拠点にERP導入 システム＆業務フローの統一
効果
海外拠点の状況がリアルタイム可視化、ガバナンス強化
セミナー対応
ものづくりDXの
取り組み
企業向けセミナー講師企業内向けセミナー
概要
大手製造業におけるDXを活用したものづくり革新の取り組み
効果
改善レベルの見える化、平準化、整流化、品質管理強化等
勉強会対応
DXアカウントプラ
ン勉強会
企業向け勉強会講師企業内向け勉強会
概要
DXをトリガーとした営業の意識改革と提案書作成要領
効果
生産性向上DXとビジネス拡大DXの棲み分けと事例紹介